您當前所在位置是 > 首頁 > 新聞資訊 > 公司要聞

公司要聞通知公告行業(yè)新聞

惠興高速19標掀起大干120天生產(chǎn)建設(shè)活動

發(fā)布日期：2012-03-12 來源：信息員瀏覽數(shù)：2526 分享到：

　2012年3月2日

，惠興高速19標在項目部會議室召開了大干120天生產(chǎn)建設(shè)活動動員會，至此項目部拉開了施工大干

、快上活動序幕。
根據(jù)業(yè)主要求

，惠水至興仁高速公路鎮(zhèn)寧至興仁段項目2012年度完成土建任務(wù)及實現(xiàn)本年底白層至興仁段通車

，六馬至白層段半副貫通目標。我項目部屬于白層至興仁段年底通車標段

，因此，業(yè)主要求我標剩余工程必須在6月底全部完成

。
為實現(xiàn)生產(chǎn)目標任務(wù)

，我項目部調(diào)動各種積極因素，采取以下措施：
一

、加強項目管理力度，整合各種因素

，實行目標管理責(zé)任制

；
二、2月28日項目部下發(fā)了《關(guān)于掀起大干120 天生產(chǎn)建設(shè)活動的通知》（惠興高速第十九合同段字【2012】08號）文件。并在施工現(xiàn)場設(shè)置懸掛大干120天活動宣傳橫幅

，制造活動氣氛

。
三、項目部抓緊剩余工程量統(tǒng)計工作

，對剩余工程細化到每個結(jié)構(gòu)大橋

、涵洞、通道

、天橋

、每一段路基

、擋墻防護

、排水工程等，制定詳細施工計劃

，倒排工期

，任務(wù)下達各工區(qū)、工隊

，目標任務(wù)細化到月、旬

，完成日期

，并同工區(qū)負責(zé)人簽訂了目標任務(wù)責(zé)任書。
四

、各工區(qū)根據(jù)自己的目標任務(wù)，倒排工期

，任務(wù)下達到班組

，目標任務(wù)細化到月、旬

，并同班組長簽訂目標責(zé)任書。
五

、項目部根據(jù)目標和工期要求各工區(qū)

，根據(jù)自己的目標任務(wù)定所需人員、機械

、材料等。抓緊上人員

、抓緊上機械設(shè)備

，有條不紊地開展大干活動。
六

、項目部保障施工所需的資金，各種物資材料供應(yīng)（爆破器材

、鋼材

、水泥

、模板、地材等）

。
七、外協(xié)部門負責(zé)補征地拆遷

、三線拆遷

、彩瓦廠、加油站

、自來水管賠償、炮損調(diào)查等外協(xié)事項

，為施工創(chuàng)造能施工環(huán)境

。
八、安全管理工作

，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”原則，各現(xiàn)場技術(shù)員

，各工區(qū)

、工隊負責(zé)人是直接管理責(zé)任人，在安排生產(chǎn)任務(wù)時要檢查安全工作

，尤其是爆破施工

、關(guān)興公路開口管理，質(zhì)安部隨時檢查

，確保施工安全

。
九

、本次大干活動實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制

，項目經(jīng)理肖文俊對本次活動全盤負責(zé)，副經(jīng)理姚聰超負責(zé)外協(xié)工作

，副經(jīng)理胡永強負責(zé)一

、四工區(qū)

，工程部長張宏負責(zé)二工區(qū)

，總工康健忠負責(zé)三工區(qū)工作，目標任務(wù)實行每旬考核制度

。
十、建立目標任務(wù)完成獎懲制度

，依據(jù)簽訂的目標責(zé)任書和獎懲措施標準

，項目部每旬到期進行考核，對完成任務(wù)的工隊進行獎勵

，對沒有完成的工隊進行處罰，對沒有完成的進行原因分析

，采取措施在下旬工作中追加完成

，月底獎懲兌現(xiàn)。做到目標明確

，任務(wù)落實

，多勞多得

，獎罰分明

。充分調(diào)動大家的勞動積極性。
戰(zhàn)斗的號角已吹響

，我標段決心堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展

、安全發(fā)展

、促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為總要求，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制

，合理調(diào)配生產(chǎn)要素

，嚴格管理

，發(fā)揚艱苦奮斗攜手共進的企業(yè)精神

，抓安全、保質(zhì)量

、促進度

、求效益，保質(zhì)保量地完成業(yè)主簽訂的目標任務(wù)

。

（路橋一公司惠興高速19標侯祥奮）

上一篇：美麗“三八”節(jié) 勞動也快樂下一篇：中國路橋西安公司2012年度經(jīng)營工作會議隆重召開

91香蕉污,91香蕉污APP,91香蕉污污视频,91香蕉下载,91香蕉小视频,91香蕉亚,91香蕉亚洲,91香蕉亚洲精品