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勘察設(shè)計(jì) 路橋建設(shè) 運(yùn)營(yíng)收費(fèi) 投資總包地質(zhì)治理園林綠化工程咨詢智慧交通貿(mào)易板塊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

TOT轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交

Transfer-Operate-Transfer

內(nèi)蒙古自治區(qū)（國(guó)道304）好力保至通遼一級(jí)公路

項(xiàng)目概況：

該路段是內(nèi)蒙古自治區(qū)“三橫九縱十二出口”公路網(wǎng)的重要組成部分，是通往東北經(jīng)濟(jì)中心城市的重要通道。經(jīng)營(yíng)路線全長(zhǎng)88.36公里，設(shè)有兩個(gè)收費(fèi)站和養(yǎng)護(hù)工區(qū)。

重大意義：

內(nèi)蒙古好通公路投資有限公司2003年12月成立于內(nèi)蒙古通遼市，注冊(cè)資本3240萬元，是首次通過資本運(yùn)作，以3. 24億元取得國(guó)道304線通遼至好力保段28年經(jīng)營(yíng)權(quán)的第一個(gè)公路經(jīng)營(yíng)性質(zhì)公司，也是股份公司第一個(gè)跨省際長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的公路管理公司，為擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模及延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，積累了豐富公路運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)人才。

PPP政府和社會(huì)資本合作模式

Public-Private-Pertnership

赤曹國(guó)道（G508）灤州至青坨營(yíng)一級(jí)公路

項(xiàng)目概況：

國(guó)道赤曹線灤州至青駝營(yíng)段工程途徑灤縣、古治、灤南三個(gè)縣區(qū)七個(gè)鎮(zhèn)，路線主線全長(zhǎng)約55.15公里，古治外環(huán)連接線長(zhǎng)4.005公里，采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬24.5米，設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí)。設(shè)收費(fèi)站1處，投資26.1億元。

重大意義：

該項(xiàng)目是財(cái)政部第二批政府與社會(huì)資本合作（PPP）示范項(xiàng)目之一，河北省財(cái)政廳PPP重點(diǎn)推介項(xiàng)目和唐山市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

運(yùn)營(yíng)管理

幾年來公司以“全面推進(jìn)，深化考核、加強(qiáng)管理，提高效益”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)、發(fā)展交通、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念和“以養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)、以路政為關(guān)鍵、以收費(fèi)為重點(diǎn) ”的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)，收費(fèi)工作實(shí)際目標(biāo)化管理，收費(fèi)遞增每年都保持在15%以上，業(yè)績(jī)六年實(shí)現(xiàn)了跨越，路政管理工作在新的經(jīng)營(yíng)體制下創(chuàng)新管理，摸索出了一條將執(zhí)法與服務(wù)融為一體的剛?cè)岵?jì)的特色執(zhí)法管理模式，開創(chuàng)了路政管理工作的新局面，養(yǎng)護(hù)工作初見成效，實(shí)行了養(yǎng)護(hù)工作量化考核管理辦法，各項(xiàng)工作日趨完善，正向著專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的方向全面發(fā)展。

人本文化

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，好通文化也逐步走向成熟，我們結(jié)合工作實(shí)際推出了“制度文化、愛心文化、關(guān)懷文化、激勵(lì)文化、廉政文化、服務(wù)文化、紅色文化、演繹文化、聯(lián)誼文化”等不同模式的文化激勵(lì)，在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)揮了導(dǎo)向作用、示范作用、凝聚作用和激勵(lì)作用，基本進(jìn)入了企業(yè)文化促管理，企業(yè)管理推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展的良性循環(huán)軌道。為股份公司跨區(qū)域公路經(jīng)營(yíng)管理在資本運(yùn)營(yíng)、接收管理、員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不但多次受到股份公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)性公路特有的風(fēng)采得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新管理模式得以穩(wěn)步推進(jìn)。

踐行“以人為本”是好通公司的管理準(zhǔn)則，幾年來，公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)宗旨，規(guī)范管理，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的同時(shí)，企業(yè)效益和個(gè)人效益也獲得了同步發(fā)展，我們堅(jiān)信沐浴西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的強(qiáng)勁東風(fēng)，好通公司在不斷取得新業(yè)績(jī)、鑄造新輝煌的發(fā)展過程中，將為成就股份公司“創(chuàng)建國(guó)際一流的公路綜合性服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)、共同事業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。