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中國路橋西安公司2017年度工作會議勝利召開
發(fā)布日期：2017-02-28 來源：信息員 瀏覽數(shù)：7449 分享到：
2017年2月17日，中國路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有公司2017年度工作會議在中交通力大廈七樓多功能廳隆重召開
。會議積極貫徹落實(shí)股份公司工作會議精神，全面總結(jié)路橋公司2016年工作，表彰獎勵先進(jìn)、統(tǒng)一經(jīng)營思想，深入探討路橋公司發(fā)展面臨的形勢，研究部署2017年各項工作任務(wù)。
早上8點(diǎn)30分
，會議在莊嚴(yán)的《中交通力之歌》中拉開帷幕
。股份公司孫忠弟董事長出席會議并做重要講話
。他首先肯定了路橋公司本次工作會議召開的很好、很正規(guī)
，同時對路橋公司提出了新的要求：1
、路橋公司要按照一級市政資質(zhì)、一級公路總承包資質(zhì)的要求來配備相應(yīng)的人員及業(yè)績
；2
、大力拓展以EPC、PPP為優(yōu)先的經(jīng)營模式
；3
、加強(qiáng)自營項目管理，為滿足資質(zhì)業(yè)績需要
，篩選優(yōu)質(zhì)合作項目
；4、依托國家政策
，加強(qiáng)海外項目經(jīng)營能力
，擴(kuò)大海外市場領(lǐng)域；5
、拓寬經(jīng)營思路
，制訂各種激勵政策
，引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，以符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求
，實(shí)現(xiàn)主板上市目標(biāo)
；6、在市政資質(zhì)升二級，沖一級的同時要重視隧道專業(yè)的資質(zhì)升級；7、加強(qiáng)項目施工過程中的管理，避免項目出現(xiàn)重大虧損。他還重點(diǎn)提出公司要規(guī)范管理，一切按照上市公司要求來運(yùn)作、經(jīng)營。孫總鼓勵路橋公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，要團(tuán)結(jié)一致、擼起袖子加油干
，使路橋公司經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
路橋公司董事長李長林以《夯實(shí)管理
，突破發(fā)展
，開創(chuàng)路橋公司2017年發(fā)展新局面》為主題，作了重要講話
。李總對路橋公司2016年整體工作進(jìn)行了簡要回顧
，總結(jié)了各項工作的成績與不足，并對公司今后的發(fā)展方向
、思路以及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃
。李總要求，2017年路橋公司將按照股份公司的戰(zhàn)略規(guī)劃“夯實(shí)管理
、全員經(jīng)營
、大干快上、突破發(fā)展”
，上下同心
，力求帶動路橋公司各項管理工作“量、質(zhì)同變”
，把路橋公司做強(qiáng)做大做優(yōu)
，為中交通力實(shí)現(xiàn)主板上市而努力奮斗。路橋公司總經(jīng)理張教才作了題為《轉(zhuǎn)變觀念,銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)公司各項工作再上新臺階》的工作報告
。張總的報告主題鮮明
、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、目標(biāo)明確
、措施具體
，對2017年整體工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排
。張總指出，2017年是公司企穩(wěn)向好的一年
，也是攻堅克難
、迎接挑戰(zhàn)的一年，我們將深入貫徹股份公司“工作會”精神
，堅持國內(nèi)市場“自主開發(fā)為主
、合作開發(fā)為輔”的思路，持續(xù)開拓
，深入挖掘市場潛力
，以提升效益為目標(biāo)，經(jīng)營承攬
、項目管控
、虧損整治、機(jī)關(guān)管理
、人才隊伍建設(shè)為重點(diǎn)
，真抓實(shí)干，凝心聚力
，努力實(shí)現(xiàn)各項工作再創(chuàng)新佳績
。路橋公司副總經(jīng)理肖文俊作了以《立足自身夯基礎(chǔ)，順應(yīng)形勢拓思路
，全員經(jīng)營
，主動出擊，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作新突破》為主題的經(jīng)營工作報告
，全面總結(jié)了2016年公司經(jīng)營開發(fā)工作的各項成績以及不足之處
，深入分析了當(dāng)前經(jīng)營市場形勢
，提出了2017年公司經(jīng)營工作思路以及目標(biāo)任務(wù)
。總會計師白君強(qiáng)作了財務(wù)工作報告
，通報了2016年路橋公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并提出了2017年財務(wù)工作要點(diǎn)及要求
。
會議代表圍繞四個報告聯(lián)系各自實(shí)際工作，分組進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會
，深入開展討論
。大家一致認(rèn)為孫董事長講話、四個報告全面
、細(xì)致
、勇于直面問題，提出解決辦法
，目標(biāo)務(wù)實(shí)
、內(nèi)涵豐富
，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性
、可操作性
，為2017年各項工作指明了方向，明確了要求
。
路橋公司總經(jīng)理張教才與相關(guān)部門及項目部分別簽訂了各項目標(biāo)責(zé)任書
、安全質(zhì)量包保責(zé)任狀。會議對2016年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者以及先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰、獎勵。李長林董事長作會議總結(jié)發(fā)言，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢并提出要求
，各部門、各項目部要迅速采取行動
，緊跟股份公司戰(zhàn)略思路
，順應(yīng)市場形勢，把握機(jī)遇
，深挖資源
，抓好基礎(chǔ)，明確工作責(zé)任
，強(qiáng)化經(jīng)營手段
，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，提高經(jīng)營質(zhì)量
，腳踏實(shí)地把各項工作做好
、做精，確保各項經(jīng)營工作目標(biāo)順利完成
。
本次會議由路橋公司副總經(jīng)理李云
、張剛宜分別主持。股份公司領(lǐng)導(dǎo)孫忠弟
、雷達(dá)
、鄂晨、崔建飛
、吳民俠
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、鄭勝金、李愛君
?
、爨春耕
、井英杰、經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理譚范淹以及路橋公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、員工和不遠(yuǎn)千里趕回來的各項目班子成員共百余人參加了此次會議
。
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