辦公OA
移動(dòng)辦公
微信公眾號(hào)
企業(yè)郵箱
錨定目標(biāo) 聚力前行——好通公司召開2025半年度工作會(huì)議
發(fā)布日期：2025-07-11 來(lái)源：好通公司 馬丹琦 瀏覽數(shù)：145 分享到：
7月10日，好通公司召開2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了上半年收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、管理、經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作，深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面梳理部署。本次會(huì)議由支部書記王浩主持，總經(jīng)理井超作報(bào)告，班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)及員工代表參加會(huì)議。
針對(duì)下半年工作，會(huì)議部署了以下重點(diǎn)任務(wù)：
一是聚焦核心業(yè)務(wù)，筑牢發(fā)展根基：堅(jiān)持核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象；強(qiáng)化綠通查驗(yàn)工作，做好限高架“把脈問(wèn)診”，同時(shí)積極探索降費(fèi)增量增收的可行性路徑，確保順利通過(guò)國(guó)檢。
二是強(qiáng)化部門協(xié)同，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力：各部門要加強(qiáng)服務(wù)配合，形成工作合力；優(yōu)化人員配置，減少非生產(chǎn)人員，提高人力資源利用效率；加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子履職水平的考核，建立健全考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。
三是把握政策機(jī)遇，推動(dòng)重點(diǎn)突破：對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分事、分項(xiàng)、分階段詳細(xì)安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；深入研究政策動(dòng)態(tài)，敏銳捕捉政策機(jī)遇，特別是要抓住《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等政策紅利，按照董事長(zhǎng)孫潔瓊的思路，積極爭(zhēng)取延長(zhǎng)收費(fèi)年限，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)上，好通公司全體員工將以本次會(huì)議為契機(jī)，以拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)、銳意進(jìn)取的精神，錨定目標(biāo)、聚力前行，合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，在新征程中書寫更加輝煌的篇章！
微信公眾號(hào)
微信視頻號(hào)
抖音
電話：029-82098888
傳真：029-82098601 | 029-88323193
郵編：710075