，圍繞認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、細(xì)化措施等方面進(jìn)行活動部署安排。他要求，總包部、二分部按照競賽內(nèi)容明確目標(biāo)、周密部署、精心安排，利用好6-9月份施工黃金時間抓好各項工作落實。同時要求河北公司要加大月度目標(biāo)考核及節(jié)點目標(biāo)考核力度，確保赤曹項目年底通車目標(biāo)的實現(xiàn)。

       隨后

，總包部、二分部負(fù)責(zé)人對動員會的部署進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，項目部全體員工積極響應(yīng)股份公司及河北公司開展的“大干100天”勞動競賽活動，強(qiáng)抓落實，多措并舉，早日實現(xiàn)赤曹國道順利通車的目標(biāo)。

       最后，鄂晨總裁強(qiáng)調(diào)

，全體人員要思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施單位、考核到位、宣傳到位。各項目部要根據(jù)競賽要求，進(jìn)一步細(xì)化措施，落實到人。河北公司要加強(qiáng)考核力度，率先以尺為戒，掌握尺度、獎優(yōu)罰劣